Ziel
Du fährst drei Workflows, bei denen jeder Schritt das Ergebnis des vorherigen nutzt — über App-Grenzen hinweg, mit einem Ergebnis, das du tatsächlich versenden oder präsentieren würdest.
Warum das zählt
Der Hebel liegt nicht im einzelnen Prompt. Er liegt in der Übergabe: Jeder Schritt baut auf dem letzten auf und presst eine komplette Mehrwerkzeug-Aufgabe in einen Fluss — ohne Neutippen, ohne Copy-Paste dazwischen. Das ist ein Workflow, kein Prompt.
Der Drill
Fahre diese Woche alle drei Ketten auf echter Arbeit:
Kette 1 — Meeting zu Aktionsplan zu Entwurf. Nach einem Projektmeeting (oder einem verpassten): 1. “Fasse das Meeting zusammen. Liste jede Entscheidung und jede Aktion mit Verantwortlichem.” 2. “Verwandle die Aktionen in eine zuweisbare Aufgabenliste, gruppiert nach Verantwortlichem.” 3. “Entwirf eine Follow-up-Mail ans Team: Dank, Bestätigung der Entscheidungen, wer bis wann was verantwortet.”
Kette 2 — Daten zu Narrativ. Auf einem Bericht oder einer Tabelle: 1. “Nenne mir die drei wichtigsten Veränderungen gegenüber der Vorperiode — und warum sich jede bewegt hat.” 2. “Schreibe eine sechszeilige Executive Summary, die ein Boardmitglied in 30 Sekunden liest. Beginne mit dem Risiko.” 3. “Entwirf die drei Folien für die Präsentation: Headline, die drei Veränderungen, eine Empfehlung.”
Kette 3 — Verstreute Dateien zu einem Briefing. Richte Copilot auf die relevanten Dateien oder die Site: 1. “Was ist über diese Dokumente hinweg der aktuelle Stand von [Projekt]? Wo stehen wir, was ist blockiert, was hat sich zuletzt geändert?” 2. “Gib mir die drei offenen Fragen, die nirgends in diesen Dateien beantwortet sind.” 3. “Entwirf ein Status-Update für die Führung und gib bei jedem Punkt an, aus welchem Dokument er stammt.”
Extra Runde
Die “Was fehlt?”-Frage in Kette 3 ist der wertvollste Prompt der Woche — sie legt die Lücken offen, die kein einzelnes Dokument zugibt. Wende sie auf ein zweites Projekt an.
Micro-Win
Du bist dreimal von Rohinput zu etwas Versandfertigem gekommen — in je einem Fluss.
Denk dran
Zahlen vor der Präsentation gegenprüfen, zitierte Quellen vor dem Weiterleiten öffnen. Das Narrativ ist der Hebel. Die Zahlen bleiben deine Verantwortung.